最近、
経営者さんと話していると、
“ちゃんとしなきゃ”
に疲れてる人、
結構多い気がします。
SNSも更新しなきゃ。
採用ページも作らなきゃ。
LINEも整備しなきゃ。
AIも使わなきゃ。
ショート動画もやらなきゃ。
もちろん、
必要なことも多いです。
でも、
小規模事業って、
そもそも人数が少ない。
社長が現場にいる会社なんて、
特にそうです。
なのに、
世の中の情報って、
「これをやれば伸びます」
みたいなものが多すぎる。
結果、
やることだけ増えて、
頭の中がずっと忙しい。
で、
本当に考えなきゃいけないことが、
逆に整理できなくなっていく。
これ、
かなりある気がします。
実際、
相談いただく内容も、
“売上を上げたい”
というより、
“何から手を付ければいいか分からない”
の方が多いです。
なのでPELでは、
新しい施策を増やす前に、
「そもそも今、
何が必要なのか」
を整理することを大事にしています。
小規模事業って、
“全部やる”
より、
“やらないことを決める”
の方が重要だったりするので。
経営って、
頑張る方向を間違えると、
真面目な人ほど疲れてしまう。
だからこそ、
一回立ち止まって、
整理する時間って、
意外と大事だと思っています。
もし今、
「やることが多すぎて、逆に進めない」
そんな状態があれば、
雑談ぐらいの感じで話してください。
株式会社PEL
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