こんにちは。
株式会社PEL広報の荒川です。
名古屋を中心に、小規模事業者のリブランディング支援を行う中で、日々感じることを書いています。
最近は、「社内の会話が減っていて」という相談をいただくことも増えました。
実際、
- 意識して話しかける
- ミーティングを増やす
- コミュニケーションを大切にする
そんな形で、関係性を良くしようとしている会社も少なくありません。
ただ、
「会話は増えているのに、なぜか距離感は変わらない」
そんな状態になっていることもあります。
話してはいる。
でも、本音が見えない。
そんな空気感になっている会社も、意外と多いのかもしれません。
実際、PELでも、
「もっと会話を増やしましょう」
という話になることは、あまり多くありません。
三原も、
「会話って、“量”より、“安心して話せる空気感”の方が大事だったりする」
と、よく話しています。
否定されない空気があるのか。
変に気を使いすぎていないか。
自然に雑談へ入れる距離感があるのか。
このあたりが整理されるだけで、会社の空気感はかなり変わります。
問題は“会話量”ではなく、
“本音を話せる距離感”なのかもしれません。
無理にコミュニケーションを増やすことより、
まずは“自然に話せる空気感”を整理することの方が、大切なのかもしれません。
株式会社PEL
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